B体育皮革外贸提成 篇一：外贸待遇提成 外贸部管理制度 制度目的 为促进公司业务提升，增加外贸部业务员的工作积极性，合理把销售人员的付出与公司效益相结合，特制订此管理制度 产品范围 公司所有一次性电池B体育、二次性电池。 薪资标准 实习期：工资=基本工资3000元+提成 期限：三个月整， 如完成一次海运出口或完成3000美金及以上的单，可提前申请转正。 转正后：工资=基本工资3500元+提成 提成标准： 1.要求有利润方有提成，负利润无提成 新客户2%提成，老客户1% 提成 ； 新客户满一年即为老客户； 如新客户满一年后增加销售额，业务员可享受追加部分2%提成，以此类推。 2.销售定额：5000美金/月 不达标：连续不达标100元,200元,300元依次扣除底薪，最低扣至2700元。 达标者：1.自己开发客户2-3%的提成. 新开发的客户一次订单达2万美金以上另外奖励： 300元 新开发的客户一次订单达3万美金以上另外奖励：2000元 新开发的客户一次订单达5万美金以上另外奖励：蓬 勃范 文网:皮革外贸提成)0元 2.业务员销售额月累计达到3万美金，底薪上调500元。 以上具体实际提成以财务每月计算发放的为主！！ 业务团队:业务主管带领团队，业务主管负责配合业务人员的业务开展及问题解决。 篇二：外贸一般提成方案 外贸部提成制度 外贸部门工资计算如下： 基本工资+提成 试用期： 试用期为 3个月。试用期的底薪： 1500 + 提成 转正：外贸业务员，3个月试用期通过考核后可转正.底薪1600+ 提成.提成方式如下： 注明： a) 提成是指从所成交的每笔订单的毛利润中减去拖车等其他杂费，方可计算入内！ b) 外贸业务员开发一年后的客户转为公司的老客户进行跟进，所得的提成按照公司老客户提成方案进行核算！ 业务员提成方法计算方式： 1） 跟进公司老客户所得提成计算： 提成=根据所成交每笔订单毛利润 * 50%，所计算的毛利润如果达到 3万块以上。方可再计算提成！ 2） 跟进新客户所得提成计算： A） 每个月外贸业务员所成交订单的毛利润积累达到3万者，奖金则为 500. B） 每个月外贸业务员所成交订单的毛利润积累达到3万到4万之间，奖金则为 800. C） 每个月外贸业务员所成交订单的毛利润积累达到4万到5万之间B体育，奖金则为 1000. D） 每个月外贸业务员所成交订单的毛利润积累达到5万至15万者（不包含5万元），奖金为1500元。另加提成=（本月个人完成毛利润-5万元）*10%. E） 每个月外贸业务员所成交的订单毛利润积累达到15万到30万者（不包含15万元），奖金为2000。另加提成=（本月个人完成毛利润-5万元）*15% F） 每个月外贸业务员所成交的订单毛利润积累达到30万到50万者（不包含30万元），奖金为3000。另加提成=（本月个人完成毛利润-5万元）*20% G） 每个月外贸业务员所成交的订单毛利润积累达到80万以上者（不包含80万元），奖金为5000。另加提成=（本月个人完成毛利润-5万元）*30% 注意：每个月个人的平均销售利润率不能低于 10%。或平均销售率每低于一个百分点，则提成率降低三个百分点来计算提成。 如果外贸业务员在三个月内均末完成或是达标 5万的销售任务！则考虑做辞退处理，若员工有信心继续留任或有目标潜在客户在跟进当中！那么经主管与其交谈后再给予多一个月的考察机会！ 3） 提成结算方式： 每个月业务员所成交的P/I 必须交到外贸经理这里备案存底,以计算提成!根据业务员每个 月所成交的销售额的毛利润，并以上述方式计算提成。并在月底发放上个月的提成！所有的提成不用上交个人所得税，公司财务汇入业务员的个人交通银行账户 二, 外贸经理提成方式: 1. 个人业务提成按以上标准 2. 团队销售提成: 提成 = 团队销售提成总和x 20% 3. 经理享有公司年终分红. 分红制度详细后续分红准则. 篇三：外贸业务员提成制度 外贸业务员提成制度 一、 外贸业务员在电子商务平台上接来的订单或通过其它渠道自费开发的订单，一律按实际销售回款提成。 二、 报价统一由总经理制定报价单，若有新款没有报价单，应先报总经理核定价格之后再报于客户，若确实有特殊情况，则外贸人员应在报完价后及时汇报总经理。 三、 提成比例采取浮动制原则，销售合同款100万人民币以下（含），按1% 提；100—300万，按1.5%提；300—500万，按2%提；500—1000万，按 2.5%提；1000万以上按3%提，并且公司另行额外奖励。提成的发放以货款回收当月予以兑付。 四、 公司领导开发的客源及其它业务员并非关联中介所获得的客户订单，交由业务员跟单时，业务员享有比例提成，提成比例为0.5% 五、 订单/合同在执行过程中，非业务员因素造成的损失，业务员不承担任何比例赔偿责任，因业务员操作失误和工作不到位造成的损失，依失误大小和关联程度进行赔偿，原则上不高于业务员年度提成累计总额的80%。 六、 如果客户要求寄样品，可以向公司总经理申请，不要客户付样品费和快递费。 七、 工资发放条例：外贸业务员工资2500元底薪，每个业务员的考核基数是5—10万人民币/季，三个月销售额不能达到的，公司将考虑换其岗位或者根据个人工作表现而定。 八、 货款回收条例：资金流转是公司的命脉，货款回收关系公司职工的切身利益和企业的正常运转，业务员应该肩负起对所做订单的销售回款的催收跟踪责任，国际业务订单的付款方式须严格要求按照30%的预付款，余款在出货前必须付清。需特殊处理的客户，必须由总经理批准。 深圳先锐峰科技有限公司 2015年4月16日 2016学年第一学期 教学工作计划 6

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